KIRINの「『働きがい』改革」を知る

自分自身を、
主体的にアップデートできるKIRINへ。

進めるうえで大切にしたこと

私は人財戦略部の担当者として、各種制度や施策の企画と導入に携わりました。ベースにあったのは「環境変化を追い風にする」という考え方です。「リモートの活用で効率的に時間が使えたら、どんな成長機会を生み出せるか」。「貴重になったリアルシーンを、さらに価値あるものにするためにどんな支援ができるか」。そんな観点を大切に取り組んできました。

『働きがい』改革にみるKIRINらしさ

働きがい改革においてもっとも重要なのは、従業員一人ひとりが仕事の意義や目的を理解し、やりがいを感じ、自分ごととして意欲的に取り組むことです。例えばKIRINの社内では、リーダーとメンバーがコミュニケーションを重ねながら、仕事の本質を見つめようとするアクションがより一層増えたと実感しています。こうしたアクションには、誠意や熱意といったKIRINの価値観が映し出されているのではないでしょうか。

学生のみなさんに伝えたいこと

主体的な働き方に向けた環境はしっかり整っています。仕事の目的を理解し、それを高いレベルで実行していこうとする意欲があれば、支援するツールや成長機会がKIRINにはたくさん揃っています。これから入社する方にもぜひ活用していただき、常に次なる自分へアップデートしていってほしいですね。