「視点」の違いを活かす ダイバーシティ

どんなプログラムですか？

「なりキリン研修」は、育児や介護、看護と仕事を両立する働き方を1か月間体験する研修です。目的は、時間制約や突発的な事態（子どもの発熱など）に対応しながら働くことの難しさを体感し、多様な立場や働き方を理解し相互に支え合う意識を持つことや、自身の働き方や組織のあり方を見直すきっかけをつくることにあります。私は育児と仕事の両立を体験しました。

どんな収穫がありましたか？

父親として育児に関わってきたつもりでしたが、妻の立場で時間をやりくりしてみて、想像以上の大変さに気づかされました。「なりキリン中」と社内共有用の業務予定表に書いたことで、周囲の気遣いや協力が自然と生まれたのも印象的でした。経営職として「なりキリン研修」に参加したことに周囲から感謝の言葉をいただけたのは、新たな気づきであり励みにもなりました。

どんなプログラムですか？

育児と仕事の両立に関心のある従業員なら、誰でも参加できるプログラムです。今回の主なテーマは「育児・介護休業法の改正内容」「KIRINの育児・仕事の両立支援の取り組み」の理解と、男性の育休取得や育児参加。育休を取る男性メンバーが周囲にもいたことから、理解を深めたくて参加しました。

どんな収穫がありましたか？

「育休取得が男性の育児参加の大きなきっかけとなること」と、「本人や家庭はもちろん、職場の組織風土にもポジティブな効果をもたらすこと」にあらためて気づかされました。その機会があるメンバーには積極的に取得を働きかけ、部内にもいい影響があることをしっかりと伝えていきたいと思います。

どんなプログラムですか？

女性の活躍推進を目的としたプログラムです。女性経営職が対象で、女性役員をはじめとした経験豊富なメンターの方との対話を通じ、自分らしいリーダー像や、その実現に必要なスキル・マインドセットについての気づきを得ることができます。経営職1年目を終え、抱えていたさまざまな悩みを少しでも解消したいという想いで参加しました。

どんな収穫がありましたか？

理想のリーダー像にとらわれず、自分の価値観・強みを活かせるリーダー像を模索していけば良いと気づけたことです。困難に直面しても「リーダーに向いてない」と落ち込まず、組織の目標達成やメンバーの成長のために、強みを活かして何ができるか？と前向きに考えられるように。経営職としての貢献度を高めるための課題も明確になりました。

キリングループでは、2017年の人事制度改定を皮切りに、性的指向や性自認にかかわらず、誰もが自分らしく働ける環境づくりに取り組んでいます。

人事制度の改定

2017年、配偶者や親族を対象とする慶弔休暇・手当・社宅制度について、同性パートナーシップおよび事実婚にも法律婚と同等に適用しています。また、性別適合に関する医療やホルモン治療を目的とした積立休暇の取得、入社時からの通称名の使用も可能としています。

グループ全従業員へ向けた社内ガイドラインの策定

社内ガイドライン「多様な性を尊重するためのLGBTQ+ガイドライン」を策定。LGBTQ+や性的指向・性自認（SOGI）に関する基礎知識、本人の同意なくSOGIに関する情報を開示しないこと、尊重あるコミュニケーションの重要性などをまとめており、誰もが安心して働ける職場づくりに活用しています。

Tokyo Prideへの協賛

特定非営利活動法人東京レインボープライド主催の、多様な性のあり方を尊重し、誰もがより自分らしく、幸せを追求していくことができる社会の実現に向けたイベントである「Tokyo Pride」へ、キリンホールディングスも2025年より協賛。キリングループ各社の役員、そして100名を超える従業員ボランティアと共にキリンの多様性の姿勢を発信しています。